Estudo de Viabilidade Hoteleira

A metodologia utilizada para desenvolver esse estudo é baseada em pesquisas de mercado. As principais etapas relacionadas ao estudo são apresentadas esquematicamente no fluxograma.

Através de ferramentas de inteligências artificias e big data analisamos os dados primários e secundários para obter as definições de investimento, público alvo, concorrentes diretos, comportamento, tendências, etc.

Utilizando uma abordagem cuidadosa e aprofundada, conduzimos uma pesquisa abrangente para identificar o público-alvo desejado pelo empreendedor. Desenvolvemos um perfil detalhado para compreender o comportamento desse público, possibilitando uma estratégia mais alinhada e personalizada. Simultaneamente, dedicamo-nos ao estudo da concorrência, explorando tanto seus pontos fortes quanto suas vulnerabilidades. Analisamos as avaliações dos hóspedes, a infraestrutura oferecida, as políticas de preços e as tendências do mercado. Essa análise crítica e comparativa fornece insights valiosos para a definição de estratégias assertivas, ajudando a posicionar o seu empreendimento de maneira única e competitiva no cenário hoteleiro, além de antecipar e responder eficazmente às demandas do mercado.

Após uma compreensão aprofundada do comportamento do hóspede, nossa próxima etapa envolve um estudo minucioso do tipo de hospedagem que será oferecida. Nesse contexto, exploramos a maneira como a comunicação será estabelecida com seus hóspedes, sugerindo referências. Além disso, apresentamos ideias estratégicas para a divulgação e promoção dos serviços, implementação de ações de endomarketing, organização de eventos memoráveis, gestão eficaz de desdobramentos e otimização do processo de reservas. Nosso objetivo é não apenas criar um espaço de acomodação, mas desenvolver uma experiência holística, alinhada às expectativas do hóspede moderno, oferecendo diferenciais competitivos e impulsionando a visibilidade e a atratividade do seu estabelecimento no mercado hoteleiro.

É o momento de dar um passo crucial: avançar na definição do produto hoteleiro. Este processo envolve não apenas a formulação de conceitos robustos, mas também a integração de princípios fundamentais, tais como sustentabilidade, experiências marcantes, otimização de recursos, oferta de serviços diferenciados, além do delineamento de estratégias assertivas. Adicionalmente, embarcamos em uma análise SWOT minuciosa, identificando forças, fraquezas, oportunidades e ameaças que permeiam o cenário do seu empreendimento. Esta abordagem aprofundada no desenvolvimento do produto hoteleiro visa criar não apenas um espaço de hospedagem, mas uma experiência única e sustentável, alinhada com as expectativas do seu público-alvo e preparada para enfrentar os desafios do mercado com resiliência e inovação.

Com a definição do produto hoteleiro, avaliamos minuciosamente como será sua operação, alinhando-a ao perfil do público-alvo. Nesse processo, elaboramos um quadro detalhado dos profissionais que participarão, incluindo aspectos como salários, cargos, adoção de tecnologias como sistemas e ferramentas, parcerias com terceiros e estratégias de gestão. Nosso objetivo é garantir uma estrutura operacional sólida, adaptada às necessidades específicas do seu empreendimento e em sintonia com as expectativas do seu público.

Concluídos os quatro pilares, dedicamo-nos à análise dos indicadores financeiros essenciais. Detalhamos os custos fixos e variáveis, determinamos o ponto de equilíbrio, calculamos o ticket médio, estudamos o investimento necessário, analisamos o RevPAR, estimamos o prazo de retorno do investimento, e avaliamos o custo por Unidade Habitacional (UH), entre outros. Além disso, desenvolvemos um fluxo de caixa que projeta, ao longo de um ano, a taxa de ocupação em uma perspectiva pessimista, fundamentada em dados de pesquisa de mercado. Este processo rigoroso proporciona uma visão abrangente da viabilidade financeira do seu empreendimento, permitindo uma gestão sólida e estratégica.

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